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嘉鱼:突出“三性”加强绩效考核工作

2015-12-02 08:05:36 作者:李劲峰 来源:嘉鱼纪委 浏览次数:0

近年来,嘉鱼县针对委局机关各室、镇纪委以及纪检监察派出(驻)机构的工作实际不同,加强绩效管理,实行分类考核,有效推进纪检监察干部履职尽责。 

拓展层面,凸显考核内容的科学性。年初,结合全年主要工作,认真规划考核内容,合理设置考核项目,努力实现绩效考核目标对全县纪检监察工作的全覆盖。一是明确考核对象。做好目标任务分解落实工作,根据纪委职责和工作任务,对镇纪委、派出(驻)机构、委局各室三个系列分别制定考核内容和实施细则,实现差别化分层次考核。二是细化考核项目。结合各层面纪检监察工作特点、上级任务要求和年初确定的重点工作,分别制定考核项目,将考核内容精细化,突出考核针对性。三是量化考核要素。针对三个层面的工作目标、职责分别制定绩效考核表,将工作分解量化成几个大项目,每个大项目下面分若干个子项目,各项目都有具体的目标任务和相应的分值,保证了考核结果的准确性。 

创新方法,注重绩效考核的操作性。针对不同考核对象和考核内容,采取定量与定性考核相结合的方式,保障绩效考核易于操作。一是明确评分标准。考核采用百分制,考核基础分为100分,在基础分上对创新、创优获奖或工作不力、违规违纪受罚分别给予加分或减分,加分或减分事项,均以证书、牌匾或相关有效凭据为依据,确保考评公平、公正。二是明确评分要求。针对每一项考核内容分别制定评分标准,保质保量完成全年工作任务的该项得满分,未完成项按分值权重予以扣除;对各项工作纪律和规章制度执行到位的该项得满分,被考核单位及干部执行不到位的,视情节轻重分别予以扣分。三是明确考核形式。对镇纪委、派出(驻)机构采用“季度汇报、半年督查、年度综合考评”的方式进行,对委局各室工作绩效考核采取“每月一评,年终综合考评”形式。每年各被考核单位对年度纪检监察工作进行总结,对照任务目标逐项自查,形成报告,并收集有关证明材料、文件。 

科学运用,突出考核结果的实效性。一是严密组织实施。成立全县纪检监察工作绩效考核办公室,负责绩效考评工作的部署和检查指导,年终进行考评、统计、汇总。二是强化作风建设。加大作风效能项目扣分比重,减分分值下不保底。所在部门或部门工作人员受到上级通报批评,被媒体曝光批评的,在考评中相应予以扣罚。三是强化结果运用。对综合排名最后一名的机构负责人进行提醒谈话;对连续两年位居末位的机构负责人进行诫勉谈话,并向县纪委监察局上交书面整改意见。对获得年度考核综合排名位居各系列前三的单位和部门给予奖励,并作为人员评优评先、晋职晋级重要参考条件。

关键词:嘉鱼绩效

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